MARKETING
INNOVATION
社長の悩みに、親身に向き合う。
経営のこれからを、一緒に考える。
経営の悩みを、一人で抱えていませんか。
「売上はあるのに利益が残らない」「何から手をつければよいか分からない」。まだ課題が整理できていなくても、お話を聞かせてください。
TYO診断士事務所は、中小企業の社長のお話にじっくり耳を傾け、会社の状況や社長の想いを大切にしながら、経営改善の道筋を一緒に考えます。課題の整理から事業計画づくり、実行まで伴走し、必要に応じて補助金の活用も支援します。
広告代理店で25年以上培った販路開拓・ブランディングの経験も活かし、会社の強みを、売上・利益の改善につなげます。
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01.
経営相談・経営改善支援
Business Consultation & Improvement
「利益が残らない」「何から手をつければよいか分からない」。まずは社長のお話をじっくり伺い、会社の状況と想いを踏まえて、経営改善の道筋を一緒に考えます。
主な支援内容
・経営課題と改善の優先順位の整理
・売上・利益・コストの分析と改善策の検討
・事業計画・経営改善計画の策定
・計画実現に向けた補助金活用の支援
・改善策の実行と振り返り
こんな社長におすすめです
・経営の悩みを相談できる相手がほしい
・売上はあるのに利益が残らない
・今後の事業計画や設備投資を相談したい02.
販路開拓・ブランディング支援
Market Development & Branding
「良い商品なのに売れない」「自社の強みが伝わらない」。社長のお話を伺い、顧客に選ばれる理由と、無理なく取り組める販路開拓を一緒に整理します。
主な支援内容
・会社・商品・サービスの強みの整理
・ターゲット顧客と伝える内容の明確化
・営業資料・ホームページ・広告の見直し
・展示会・商談会・新たな販路の検討
こんな社長におすすめです
・新規顧客を増やしたい
・価格以外の強みで選ばれたい
・営業や情報発信を何から見直すか相談したい03.
組織・人材育成支援
People & Organization Development
「任せられる人が育たない」「社長に仕事が集中している」。社長と現場の状況を伺い、人が育ち、チームで仕事を進められる組織づくりを一緒に考えます。
主な支援内容
・組織の課題と役割分担の整理
・人材育成・OJT・管理職育成の進め方の検討
・業務の標準化と情報共有の改善
・評価・面談の仕組みの見直し
こんな社長におすすめです
・自分に仕事や判断が集中している
・社員の育成や定着について相談したい
・特定の社員に頼る業務を見直したい
About US
TYO診断士事務所について
経営と現場の両方を知る
中小企業診断士
広告代理店に25年以上勤務し、営業、デジタルマーケティング、ブランディング、Web制作など、さまざまな業務に携わってきました。
現在は中小企業診断士として、公的機関の専門家派遣や経営相談を通じ、製造業、飲食業、小売業、サービス業など、幅広い中小企業を支援しています。
TYO診断士事務所では、経営全体を俯瞰しながら、売上拡大、利益改善、販路開拓、ブランディング、組織づくりなど、企業ごとに異なる課題を整理します。
戦略や計画をつくるだけではなく、経営者や現場の皆様とともに、実行可能な解決策へと落とし込むことを大切にしています。
これまでの経験を活かし、企業の強みや可能性を引き出し、次の成長につながる支援を行います。