Service
サービス
経営の悩みを、一人で抱えていませんか。
「何から手をつければよいか分からない」という段階から、お話を聞かせてください。
TYO診断士事務所は、中小企業の社長のお話にじっくり耳を傾け、経営課題の整理から事業計画づくり、改善策の実行まで一緒に考え、伴走します。補助金は、計画の実現に役立つ場合に活用を検討します。
経営相談・経営改善を軸に、販路開拓・ブランディング、組織・人材育成も、会社の状況に合わせて支援します。どのサービスが合うか分からなくても、まずは今のお悩みをご相談ください。
01.
経営相談・経営改善支援
Business Consultation & Improvement
「利益が残らない」「何から手をつければよいか分からない」。まずは社長のお話をじっくり伺い、会社の状況と想いを踏まえて、経営改善の道筋を一緒に考えます。
主な支援内容
・経営課題と改善の優先順位の整理
・売上・利益・コストの分析と改善策の検討
・事業計画・経営改善計画の策定
・計画実現に向けた補助金活用の支援
・改善策の実行と振り返り
こんな社長におすすめです
・経営の悩みを相談できる相手がほしい
・売上はあるのに利益が残らない
・今後の事業計画や設備投資を相談したい02.
販路開拓・ブランディング支援
Market Development & Branding
「良い商品なのに売れない」「自社の強みが伝わらない」。社長のお話を伺い、顧客に選ばれる理由と、無理なく取り組める販路開拓を一緒に整理します。
主な支援内容
・会社・商品・サービスの強みの整理
・ターゲット顧客と伝える内容の明確化
・営業資料・ホームページ・広告の見直し
・展示会・商談会・新たな販路の検討
こんな社長におすすめです
・新規顧客を増やしたい
・価格以外の強みで選ばれたい
・営業や情報発信を何から見直すか相談したい03.
組織・人材育成支援
People & Organization Development
「任せられる人が育たない」「社長に仕事が集中している」。社長と現場の状況を伺い、人が育ち、チームで仕事を進められる組織づくりを一緒に考えます。
主な支援内容
・組織の課題と役割分担の整理
・人材育成・OJT・管理職育成の進め方の検討
・業務の標準化と情報共有の改善
・評価・面談の仕組みの見直し
こんな社長におすすめです
・自分に仕事や判断が集中している
・社員の育成や定着について相談したい
・特定の社員に頼る業務を見直したい